三定方案是什么（单位可以不按照三定规定调整科室职能吗）

三定方案是指定机构、定职能、定编制，是编制部门对机关事业单位规范性管理的重要依据。即单位的“三定方案”是由上级编制办公室制定的，包括单位编制的性质、单位在编人员的总人数、单位各级领导的职数、内设机构（如科室）数量、单位的职能等等。

在日常工作中，一个单位只要没有突破上级编制办公室规定的业务范围、职能、科室领导及人员总数，领导为了更优化和方便管理，对内部业务进行重新设置，完全是可以的。你说的将办公室后勤工作交给防疫科，防疫科工作交给卫生科，如果业务人员到位，业务照常运转，科室领导没有增加的情况下都是允许的。也就是说，单位调整岗位、调整干部职工、调整内部业务没有超出“三定框架”就OK了。

我原工作的单位大概和你说得差不多。我们原来有一个“进境废料检查科”，在2021年1月1日国家严禁固体废料进口之前，即2014年，由于国家下达文件，限制一大部分进境的固体废料进口，该科的业务陡然骤减，那这个科室就不需要那么多人，科室也可以撤销。经过我们党组会研究，决定撤销“进境废料检查科”，将其合并至卫生检疫科：正副科长2名，原科长安排另一个科室，副科长和一些业务能力较强的人员合并到卫生检疫科，另一些人员分流到其他科室。进境废料部分业务还在，继续有工作人员检查；科室少一个，按照三定方案可以少，不能超过；单位科长的职数也没有增加。所以是符合规定的。

“三定方案”是上级编制办公室给整个单位“定调”的，不是给内部科室的。在单位原有大职责之下，内部调配干部和内部分工进行调整，只要不突破单位原有的科室领导职数、职责、职能都是没有问题的。